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曹德旺的慈善观-中国社会出版社 从 1983 年用赚到的第一桶金给母校买 2000 元桌椅开始,30 多年来,曹德旺的捐赠额已近 80 亿元。与巨额捐款数相媲美??


曹德旺的慈善观-中国社会出版社

从 1983 年用赚到的第一桶金给母校买 2000 元桌椅开始,30 多年来,曹德旺的捐赠额已近 80 亿元。
与巨额捐款数相媲美的是,他为中国开创了一个全新的民间慈善模式:由民营企业家捐出自己拥有的公司股票,每年用股权收益投入慈善事业——
2011 年 5 月,曹德旺捐出个人名下的 3 亿股福耀玻璃股票发起成立河仁慈善基金会(依当时股价计算,总价值约合人民币35.49 亿元),随后,河仁慈善基金会与南京大学合作成立了“河仁社会慈善学院”,招收贫困省份的贫困学生学习相关课程,培养慈善事业方面的专业人才。他还提出,做慈善跟做投资一样,要进行项目管理,要让救助资金实现效果最大化木江子。
是什么初心和人生观、价值观、世界观让这位福建人把自己的人生和事业与慈善紧密联系在一起?
把慈善当事业来做
曹德旺,福耀玻璃集团创始人、董事长,40 年的时间从一个一贫如洗的农民逐渐发展成为中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。在公司逐渐壮大的过程中,曹德旺始终坚持做慈善事业,坚持将慈善当作一种人生境界进行经营,被人称为“中国首善”。
仰望星空,脚踏实地
曹家世代经商,家境殷实,然而在动荡的时局中变得一贫如洗。曹德旺 9 岁开始读书怒火飞行,14 岁因为家境太艰难,不得不辍学回家放牛。之后为了谋生,他种过木耳家有仙镯,当过水库工地炊事员、修理员、“知青”和农技员,还倒卖过果树苗。凭着“让日子过得好一点”的简单愿望,他用多年的打拼百部酊,终于摆脱了贫困。提及这段历史,曹德旺不但没有丝毫的抱怨,反而认为这是他人生中非常宝贵的财富。
1983 年 4 月,曹德旺承包了福建省福清市高山镇的一家年年亏损的乡镇企业——高山异形玻璃厂,当年就赚了 20 多万元。
敢教日月换新天
1984 年,曹德旺去武夷山旅游,给母亲买了一根拐杖。当他把拐杖扛在肩上准备上车的时候,却被司机训斥了:“你小心一点,别碰坏了我的玻璃,几千块钱一块呢。”他顿时奇怪:为什么一块汽车玻璃如此之贵?通过广泛调研,他发现当时中国的汽车玻璃基本上依赖进口,所以维修费用十分昂贵。这样一个商业现象深深刺痛了曹德旺的民族自尊心。曹德旺说:“他们能够卖这样的价格,是因为他们太看不起中国人,认为中国人做不出这样的东西,所以以不友好的价格在中国市场出售。”
“我知道自己应该去做汽车玻璃,中国人应该有一块自己的玻璃,应该有一片从自己的玻璃看出去的天空。”
有了进军汽车玻璃市场的想法,曹德旺毫不犹豫地开始准备。1985 年,他不顾大家的反对,花费两万元从上海耀华玻璃厂购买了生产汽车玻璃的旧设备和图纸,全力投入汽车玻璃的生产。
公司起步时步履维艰,曹德旺依靠人格魅力,诚信经商,到 1987 年,联合 11个股东集资 627 万元,在高山异形玻璃厂基础上,成立了中外合资的福耀玻璃工业集团股份有限公司,从此之后,集团的发展突飞猛进,一步步朝着更辉煌的业绩迈进。
谨记父母的教导:兼济天下
曹德旺摆脱了贫困邬晔纬,手里一下子有了很多钱。这么多钱到底应该怎么花?美国心理学大师塞利格曼说:“如果你想快乐一小时,就去睡个午觉;想快乐一天,就去野外活动;想快乐一辈子,就去帮助别人。”从小父母就谆谆教导曹德旺,“穷则独善其身,达则兼济天下”,曹德旺做到了。
2011 年,他捐出了曹氏家族持有的价值35.49 亿元的 3 亿股福耀玻璃股份,发起并正式成立了河仁慈善基金会,首开股权捐赠做公益慈善的先河。河仁慈善基金会自成立以来公益支出已超过 8 亿元人民币,捐赠社会公益慈善项目遍及我国西藏、新疆、云南、四川、甘肃、宁夏、重庆、福建、江西等多个省份以及尼泊尔等国家和地区,覆盖扶贫、救灾、环保、助学、公益传播与研究等多个领域。
相信世界上还是有真善美和真情
“做慈善不仅仅是捐钱,还要倾听他们的诉求。周继先 ”2017 年 3 月 2 日,全国政协委员、福耀玻璃工业集团董事长曹德旺做客新华网全国两会特别访谈时表示,要竭尽所能回馈社会,帮助需要帮助的人,以这样一种心态来做慈善。
作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一,据胡润慈善榜统计,从 1983年用赚到的第一桶金给母校买 2000 元桌椅开始,30 多年来,曹德旺的捐赠额已近80 亿元。一些人因此称曹德旺为“中国首善”。对于“首善”称号,曹德旺并没有兴趣。他认为捐款是出于一种共享的心态,与社会共享只是做了应该做的事。“国人应该坚定自己的信心天生韩信,相信世界上还是有真善美和真情的再与天比高。”
对于受救助的群体,曹德旺认为,要同等对待他们,要尊重他们、理解他们,他们就会很满足;而这些对自己来说是举手之劳,也能体现出自身的价值。
他认为,做慈善的终极目的是构建和谐的社会发展环境,是基于道德的立场,但是要在法律的框架下进行。
施恩图报非君子
曹德旺的办公室里供奉着一尊精致的佛像。
曹德旺信佛王思岩,他说他家几代人都信佛。
曹德旺的母亲曾经告诉他,他的祖母在世时是个十分虔诚的佛教徒。老太太在佛前烧香许愿,一许子孙逢赌必输,二许子孙有钱被别人借,被别人骗。曹德旺慢慢地理解了祖母的良苦用心,他一生中从不参与赌博,也不许自己的子女参与赌博。或许是祖母的虔诚感动了上苍,如今曹德旺发了财。他说:“救别人就是救自己,从佛教的道义来讲也是这样。人活一世,就是为了给他人带来幸福。”他明白,祖母是希望他能帮助穷人。
2005 年的春节与往年并没有什么不同,可对福建省永泰县的孤寡老人而言,却是个充满温情的春节,这份温情,来源于曹德旺。那年他从地方得知国家级贫困县永泰县的孤寡老人临近春节了,因为贫困,连两斤肉都买不起,他的心酸了。当即,他就给县里的每位老人送去了 300 元的过节费,这一送,他送去了 70 万元人民币。用 70 万元“救节”,他觉得值。他说,想到老人能过一个相对好一点、吃得上肉的年,他的心踏实了些。
与福清市交界的平潭县有个程安村。村子在一个岛上,这个岛是个寸草不生之地。村里共有 40 户人家,村民居住的房屋多年没有修缮,早已是破败不堪,逢到雨季,村民更是痛苦难耐。由于地势的原因,村中无法打井,村民的饮用水必须一桶桶地从 5 公里外肩挑回来;交通不便,缺少基本的医疗设施;没有学校;……一年年过去,村民的生活苦不堪言。为了摆脱这种艰难的生活,村民们多方求助无果。
到平潭县考察沙质的曹德旺得知了这件事,对当地村民的生活状况吃惊不已,他下定决心,一定要在政府的支持下,将村民从程安村全部迁移出来,为他们建造一个崭新的家园。
从那天起,他就开始四处考察,终于在建湖村附近发现了一块适合建新村的土地。经过与当地政府协商,最终达成协议。经过工程估算,最后确定每户 6 万元的建房费赵小叶,曹德旺共出资 180 万元建程安新村(村民们在新村落成时一致决定将新村村名由原来的程安村更名为福耀新村)。2007 年 7 月,新村举办了盛大的建成典礼。现在,村民已经在新的家园里安居乐业了:住地改善了,经济也翻了身,村中的小伙子再也不用为娶不上媳妇发愁,许多原来因为村里无法生存而外出打工的人又陆续回到了村里,村里的住户因此从原来的 40 户增加到了现在的 60 多户。
做慈善也要精打细算
在曹德旺看来,做慈善跟做投资一样,要进行项目管理,要让救助资金实现效益最大化。
2011 年,在西南 5 省 2 亿元捐款项目总结表彰大会上,来自云南、贵州等 5省份的农户代表把亲手制作的民族服装送给企业家、慈善家曹德旺,把他打扮成一个“彝族老乡”。这一刻,曹德旺笑了。受助者们不知道,在这笔善款送到他们手上的过程中,眼前这位和蔼可亲的富豪大多数时间都是板着脸的董涛说车。他对善款的每一个环节都保持着高度警戒,以要确保每一分钱都发到受助人手中。
2010 年月 5 月,曹德旺通过中国扶贫基金会向西南 5 省份 10 万贫困家庭捐赠善款 2 亿元。谈起这笔捐款爱情创可贴,曹德旺动情地说:“西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾,老百姓生活苦得很。我年轻的时候吃过很多苦,知道那种滋味。对于一些偏远山区的农民来说,2000 元钱可以说是他们的希望。”
因为年轻时吃过苦,曹德旺对每一分钱都精打细算。用他的话说:“该花一万花一万,该省一分省一分。”在他看来,要确保每一分钱善款都发到应该收到钱的人手中,而不是被“雁过拔毛,层层拦截”。
在捐款协议中,曹德旺的条件十分“苛刻”:中国扶贫基金会应在半年内将 2亿元善款发放到 10 万农户手中,且差错率不超过 1%,中国扶贫基金会如果违约将赔偿;管理费则不超过善款的 3%,而“行规”一般为 10%。为了保证善款发到每一个应该收到钱的人手中,曹德旺成立了专门的监督委员会,并请新闻媒体全程监督,要求基金会每 10 天向他递交详细的项目进展报告马永新。这次捐款从而被称为“史上最苛刻捐款”。如此苛刻的条件,无疑是对现行捐款体制的一次挑战。这也开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。
“没有管理,善款就容易出现问题。钱拿去救助,让受助人真正受益,而不是为了一时的名誉捐钱,后面的问题就不管了。”曹德旺说终不知车。(未完待续)
(来源:《善行天下》)

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