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百年老店的生存之道:商业模式创新推动企业进步-懿德汇睿摘要:回首同仁堂、全聚德、老凤祥等百年老字号的发展史,乐视今天的创业历程,恰恰是?


百年老店的生存之道:商业模式创新推动企业进步-懿德汇睿

摘要:回首同仁堂、全聚德、老凤祥等百年老字号的发展史,乐视今天的创业历程,恰恰是中国百年民族品牌发展历程的真实写照。
数据显示,全球范围内寿命超过100年的企业,美国有1100家,而中国只有10余家。包括北京同仁堂、全聚德、老凤祥等为数不多的百年老字号。虽然是硕果仅存,但尤显其弥足珍贵具有典型的代表意义残晋。
他们历经百年风雨,传承中华文明,深厚的文化底蕴被国人家喻户晓,吴春怡百年品牌广为流传。民族品牌的百年传承,绝非一帆风顺,道路坎坷曲折,一路艰难险阻龙魂狂少。他们在创业过程当中都经历过特别艰难的时期,都有一个磨心的过程。
大浪淘沙,这些百年民族品牌,经历商业舞台百年沉浮,从千万民族企业中脱颖而出炼丹修真诀。能在在暗潮涌动的创业路上基业长青,勇立潮头,定是经营管理有过人之处桃学威龙,亦或拥有独特的生存之道。
这,既是中国百年基业常青企业走过的路,也是中国中生代企业如何做到百年不衰通往未来之路何帮喜。
01
创新商业模式推动企业进步
全聚德在中国餐饮业最早开始推行连锁经营模式时,曾一度被外界质疑,有一段不为人知的艰苦奋斗历程。
上世纪90年代,受美国企业发展创新模式影响,全聚德准备引入特许连锁经营模式,打造其在中国市场的独特优势。但是当时的宏观环境并不是很适合开展连锁经营,大多数人对连锁和特许闻所未闻,包括全聚德员工对此也持怀疑态度,质疑声一片。
经过探索和实践,全聚德在1994年上半年开始正式涉足特许连锁领域,并最终成功成为中国餐饮业最早的连锁经营企业,拥有在国内餐饮界的全新经营模式。在特许连锁模式下,全聚德规模不断壮大。现如今,民族品牌全聚德,历经百年沧桑,驰名中外,美名遍中国。
百年老店全聚德成长的实证经验告诉我们,持续拥有一整套凸显创新性、差异化、个性化保剑峰,符合社会需求的商业模式,是决定企业不断成长、持续成功的根本所在。而国人耳熟能详的中药品牌北京同仁堂,历经300多年风雨历程,经久不衰栾舒越。20世纪70年代末,在市场经济初期江静碧云天,北京同仁堂陷入资金困境,财务方面债台高筑艾衍含,深陷“三角债”的危机。
面对困境,同仁堂建立现代企业制度躲美录,通过股改陈韵伊,分别在上海证交所和香港联交所创业板成功上市双偷盗宝,募集大量资金李玉宾,挺过难关。如今,北京同仁堂是中国中药行业著名的老字号,中药业的第一品牌,已发展成为跨国经营的大型国有企业。百年“老字号”老凤祥也曾在最艰难的时期,伤痕累累马大帅第二部,危机重重。陷入困境中的老凤祥,敢想、敢做、敢突破,经营品类从传统的老四大类首饰不动明王传,向多品类首饰和旅游纪念品转变。员工持股、人才引进、激励机制等多种企业内部调整,变革原有管理体制,最终化解危机,企业走上正轨。
历经三个世纪,凤凰涅槃,浴火重生,老凤祥成为中国民族品牌中罕见的“四百”龙头品牌——百年历史、双百亿销售、百亿价值和百强品牌。
02
化危为机的策略
同仁堂和老凤祥两个民族品牌得以传承下来,百年留存于都青年论坛,并不是发展历程中没有遇到过危机,而是经历了太多挫折疯狂手指,经过不断磨砺,企业化解风险、应对危机的能力不断增强。这也是百年老店经营之道的其中一个奥秘和规律,值得中生代企业学习和借鉴。
在举步维艰的创业道路上,创新的尝试在没有成功之前,常常被大众质疑嘲讽,竞争者抹黑攻击。百年老店全聚德模式创新之路如此,新生代企业乐视也不例外。
回首同仁堂、全聚德、老凤祥等百年老字号的发展史,恰恰是中国百年民族品牌发展历程的真实写照猴子开车。历史也告诉我们,伟大公司的成长历程,一定是荆棘丛生、艰难险阻之路。同样,伟大的公司,也一定经得起流言蜚语的洗礼和挫折困难的考验。
全文详见:16334.html

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